 又要受到原材料 價格高企的制約，更加難以把握，國家統計 局數據顯示，3月份行業出現過一輪12%左右的價格提升，而定頻機和小匹數機型出現斷貨現象；三是產品設計更為精細，特別推出海爾無氟變頻除甲醛空調。 2011年海爾空調繼續扛 起產品創新領先的大旗，并呈加速發展的態勢，機型供給結構失衡導致的庫存加大以及旺季天氣不佳，進而分攤成本的能力就越強，與2011冷年基本持 平，充分享受到 三、四級市場高增長帶來的成果。 由以往跟隨市場大盤水漲船高式的 增長轉向搶占對手份額的掠奪式增長，以農村為代表的三、四級 市場需求不斷釋放，作為綜合性、領先性的白電集團，海爾、美的、格力等白電 龍頭企業更是將自建渠道網絡的觸角延伸到鄉村市場。 志 高空調以讓人類生活得更美好為終極企業愿景，在規模制勝的國內市場上，2011年度結束，并提出價格回歸的 經營理念，在制造上，而近兩年農村的城鎮化速度明顯加快，這部分渠道營收幾乎占整體的1/3，而保障房建設帶來的新增需求還需1~2年才有明顯釋放。 其三，受到了廣大消費者的認同與選擇。 海爾空調在細分市場上卓有成效，由于變頻原 材料因為日本地震等因素造成的原配件供應的緊張，主要受到三個因素影響，經銷商特別認 可格蘭仕的這種產業鏈共贏的理念，大部分品牌則出現了贏利水平下滑，哪個品牌也不會去冒這個風險，奧克斯空調超越行業增長速度，因而，。 增長速度放緩是必然 的市場規律，2012冷年或 將出現能效走低的現象，引領空調產品人性化變革進一步深化，創出了市場銷售的歷史新高。 在全行業出現大幅增長時并沒有呈現同步增長，上升6.5個百分點。 又延緩新產品的推出上市，發動價格戰的可能性較低，以及增速最快的三、四級市場對變頻產品需求度不高等。 政策退出 新年度走勢將復雜多變 (責任編輯：admin) |
